SparkOne


Tornamos as empresas mais organizadas e, com isso, mais eficientes e inovadoras. Esse ambiente permite que empresários e colaboradores não sejam reféns do negócio e possam tirar férias.

Sobre nós


Tornamos as empresas mais organizadas e, com isso, mais eficientes e inovadoras. Esse ambiente permite que empresários e colaboradores não sejam reféns do negócio e possam tirar férias.

Queremos ser reconhecidos por retirar das empresas a imagem de que bons empreendedores e colaboradores precisam sacrificar suas vidas para serem bem sucedidos, pois com trabalho eficiente podemos ser felizes e produtivos ao mesmo tempo.



1. Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente, através da entrega adiantada e contínua de trabalho de valor. 

 - Manter um fluxo de entregas de forma ao cliente e o mercado irem validando o que estamos fazendo;


2. Aceitar mudanças de requisitos, mesmo no fim do trabalho, se adequando a mudança para o cliente tirar vantagens competitivas. 

- Para isso, devemos saber o que é valor, questionar, não fazer porque pediram, mas porque ficou claro que a mudança é importante para o negócio.


3. Entregas parciais do nosso trabalho com frequência, na escala de dias ou poucas semanas, com preferência aos períodos mais curtos. 

Demorar semanas ou meses para entregar algo é sinônimo de problemas, devemos quebrar o trabalho em pedaços menores, se possível viabilizando mostrar o andamento com entregas parciais de trabalho concluído.

- Faremos reuniões frequentes de OKRs, normalmente semanais, inclusive com nossos clientes.


4. Pessoas relacionadas ao cliente, negócio, parceiros, equipes de projeto ou operação, devem trabalhar em conjunto, diariamente se possível, durante todo o projeto.

- Sabemos que a comunicação é o melhor caminho para o entendimento, as equipes que trabalham em um produto devem ter contato frequente com os clientes, fornecedores, parceiros, saber como trabalham, não só escutar, mas ver e perceber o que estão falando.

- Nossos valores devem ser internalizados em nossos clientes para que, além de nós, eles também sejam ágeis.


5. Construir projetos ao redor de indivíduos motivados, partindo deles, mas dando-lhes ambiente e suporte, assim confiando que farão seu trabalho.

 - A equipe e as pessoas são a solução, um ambiente adequado e produtivo é importante, mas quem espera que um sofá, xBox, puf, equipamento ou ferramenta seja a solução para o dia-a-dia, esta se enganando, pois as maiores restrições vem do relacionamento e entendimento, da atitude das pessoas.


6. O Método mais eficaz de transmitir informações internamente e externamente ao time, é através de uma conversa cara a cara.

- Tudo tem momento e interlocutor apropriado, devemos dizer as coisas no momento certo e a quem deve ouvir, planning, daily, retrospectiva, review, se necessário, solicitar à equipe uma reunião breve no pós-daily.


7. Parciais do trabalho concluído é medida primária de progresso. 

- Para dizer se estamos no caminho, não devemos nos basear em pressupostos, em suposições, devemos fragmentar o trabalho de forma que frequentemente tenhamos mais um pedaço dele pronto e apto a ser aferido pelos envolvidos.


8. Processos ágeis promovem um ambiente sustentável, colegas, patrocinadores e clientes em passos contínuos e constantes. 

- Nosso dia-a-dia deve ser constante e sustentável, isto envolve um ambiente mais descontraído, sem tanta pressão, que dê a todos tempo para crescer, para inovar, sem noites em claro, colaborativamente, com orgulho do que e com quem faz, consciente do papel de cada um.


9. Contínua atenção à excelência técnica e melhores práticas.

- Devemos sempre buscar boas e melhores práticas, ir a eventos, ampliar seu networking, promover debates e técnicas de realização ou revisão em pares, de forma a que todos tenham em mente a busca pela melhoria contínua.


10. Simplicidade: a arte de maximizar a quantidade de trabalho que não precisou ser feito. 

- Conhecer o negócio por traz da demanda, a necessidade por traz do requisito, o valor real do que faremos e fazemos, não podemos apenas tirar o ticket e fazer, devemos nos interessar e cobrar o entendimento de como o negócio funciona e onde nosso trabalho ajudará.


11. As melhores soluções, entendimento e qualidade emergem de times auto-organizáveis.

- Nos novos modelos de gestão, buscamos compôr equipes que desejem desenvolver-se, crescer, contribuir, serem valorizados, para tanto gira-se a hierarquia de forma que ao invés de chefe tenhamos um couch, ao invés de ordens, recebamos orientações, desafios e condições para nos superarmos.


12. Em intervalos regulares, o time reflete em como ficar mais efetivo, se ajustam e otimizam seu comportamento de acordo. 

- Refletir é ousar permanentemente quebrar paradigmas, pensar diferente, buscar formas de trabalharmos melhor, em conjunto, melhorar permanentemente a partir de reflexões periódicas, a cada 2 semanas, no máximo a cada mês.

Vaga de Social Media | SparkOne - Banco de Talentos

A SparkOne

Tornamos as empresas mais organizadas e, com isso, mais eficientes e inovadoras. Esse ambiente permite que empresários e colaboradores não sejam reféns do negócio e possam tirar férias.

Queremos ser reconhecidos por retirar...

Desenvolvedor Back-End em PHP - SÊNIOR

Você é APAIXONADO (a) por tecnologia? Tem amplo conhecimento em programação? Se dá bem com processos, análises, execução? Se sim, temos uma EXCELENTE oportunidade para você. 

Estamos à procura de um DESENVOLVEDOR (A)  BACK-END EM PHP para colaborar...

Belo Horizonte - Minas Gerais

Auxiliar de Marketing - JP Comércio

A JP Comércio é uma empresa que atua no mercado de informática desde 2016. Atuamos com montagem e manutenção de produtos de informática.

Estamos a procura de um profissional para nos auxiliar  nas demandas de marketing. Vem conferi...

Belo Horizonte - Minas Gerais

Estagiário de Designer Gráfico

Sobre Nós:

Somos um ecommerce em franco desenvolvimento. Nossas lojas físicas e online vendem de tudo um pouco, desde ferramentas até utensílios domésticos e nossa equipe não para de crescer. Agora estamos em busca de uma pessoa pra auxiliar nossa equipe de Marketin...

Belo Horizonte - Minas Gerais

Consultor Comercial - Lapidare

A Lapidare nasceu como um Studio de

Belo Horizonte - Minas Gerais

Não encontrou a sua vaga?

Então envie o seu CV para nosso Banco de Talentos!

Enviar Agora